目的 探討推行品管圈建設(shè)及實施崗位、流程、制度三結(jié)合在提升財務(wù)管理中的應(yīng)用與實踐效果。 方法 2011年7月起，通過品管圈建設(shè)和采用崗位、流程、制度三結(jié)合管理模式，對財務(wù)管理實行全面改進與提升。 結(jié)果 新的財務(wù)管理模式保障和促進了院里科室、部門及醫(yī)院整體管理水平，對于醫(yī)院的順利運營和可持續(xù)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，收到良好效果。 結(jié)論 提升財務(wù)管理是一個長期的艱巨任務(wù)，推行品管圈建設(shè)，不斷完善財務(wù)管理模式，形成良性循環(huán)和長效機制，為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展提供更好的服務(wù)保障是財務(wù)管理不斷努力的方向。